Madhead,亦即是下載次數達1900萬的手機遊戲《神魔之塔》的開發公司。創辦人,曾建中的公司資凈產總值[1]更是短短一年中,由不到十元增至過百萬。單憑一個於大學修讀土木工程的業務員,如何能打造一個聞名香港、台灣的手機遊戲呢?
原來,曾建中並不是以手機遊戲起家,而是設計網站。科大碩士畢業的他毅然放棄近4萬月薪的保險業務員[2],立志打造一個全球性的網頁。他說服了從事程式設計員的弟弟,曾建豪,兩人成立了網絡公司Pencake。
「創業也是一樣,不用準備好,準備好就不會創業了,準備這麼多,你會發現你不想做。就像高空彈跳一樣,若要等到不害怕才跳,那你就會不敢跳了,我沒什麼準備就去創業。」這是曾建中在一次採訪中作的比喻,要成功就要勇於嘗試及創新,不要害怕失敗。公司開創的兩年初,他們都是虧本的,即使製作了多個網頁程式,瀏覽人數一直維持於低位,令他們由八萬的存款,跌至剩餘$9.97。位於單親家庭長大的兩兄弟都是家庭的經濟之柱,在最潦倒的時候,連繳交家用也成問題。在這窘迫中,他們得到了第一桶金。2010初,亦是facebook的成熟時期[3],他沒有放過這個機會,在facebook上推出了《香港投票站》,是首個以便用家表達集體意見的程式。它其後更達到四十萬的使用人次。由此可見,商機往往都在我們日常生活中,捉緊它並加以實踐才是致勝的關鍵。
之後他亦成功在臉書上翻起心理測驗的風潮。但好境不常,因為侵犯用家的私隱權,他們所設計的程式都被facebook封殺,在facebook上所建立的人氣毀於一旦。然而,他沒有氣餒。在與其他公司合作期間,他發現了手機遊戲[4]市場有著龐大的供求需要,不但是因為智能手機的普及,當時多數的手機遊戲都是以休閒玩家為推廣對象[5],但處於休閒玩家和重度玩家之間的市場仍未被發掘,以致他轉型至開發手機遊戲。「一定要做手機遊戲!雖然還不知道要怎麼做」他以這個決心創立了Madhead。
《神魔之塔》,一個街知巷聞的轉珠遊戲。市場上亦有著很多類型的遊戲,在眾多的替代品[6]中,它又是如何脫穎而出呢?精美細緻的歐美畫風,地圖介面,異國風情的背景音樂等,都是它獨有的。加上代言人——台灣巨星陳妍希的宣傳,又不斷與各類中外的品牌合作,例如,香港的B.duck,韓國的Big Bang, 迪士尼的卡通人物,推出了更多的限定關卡。這些新元素不但為玩家帶來新鮮感,還擴展了市場空間。不同語言的版本亦成功吸引了更多海外顧客,將這個遊戲打入國際市場。
儘管獲得了這非一般的成就,曾建中並沒有止步不前。他與紐西蘭遊戲廠商 PikPok交流之下,所研發的《時空之門》亦廣受好評,並將於五月推出。他和他的研發團隊將會繼續研發新遊戲、思考新點子,推出大眾化的遊戲,務求讓各年齡階層的玩家都能在分享與互動中獲得最大樂趣,並致力發展東南亞市場。
(內文字數:1259字)
附錄
圖一
報章日期:
2013年日7月23日
資料來源:蘋果日報
報章日期:
2013年日7月31日
資料來源:蘋果日報
報章日期:
2014年日3月5日
資料來源:蘋果日報
圖二
報章日期:
2014年4月27 香港動漫展
資料來源:Youbute
圖三
報章日期:
2016年2月2台北國際電玩展
資料來源:Youbute
圖四
報章日期:
2015 Mad head x PIKPOK knowledge exchange
資料來源:Youbute
圖五
《神魔之塔》與B.Duck合作角色--翡翠獵手·捕風酋長
資料來源:http://www.176app.com/tos/category/tj/ide/437
圖六
《神魔之塔》界面--遠洋訪客 – 浮光神射手
資料來源:http://history.n.yam.com/app01/fn/20131119/20131119903558.html
圖七
madhead最新遊戲《時空之門》
資料來源:http://zinggamer.com/madhead%E6%9C%80%E6%96%B0%E6%B8%B8%E6%88%8F%E6%97%B6%E7%A9%BA%E4%B9%8B%E9%97%A8%E7%8E%A9%E6%B3%95%E6%8F%AD%E9%9C%B2%EF%BC%81/
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[1]總資產減去總負債 [2]在這案例中,成為保險業務員這一價值是機會成本,即在面臨多方案擇一決策時,被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本 [3]成熟時期指利潤最大化的時期,在早期西方資本主義,純經濟學的角度,企業的行為目標,就是利潤最大化 [4]經濟物品,人們總是希望得到多一些經濟物品 [5]為誰生產:即分配問題,怎樣解決貧富不均的問題。 [6]指能帶給消費者近似的滿足度的幾種商品間具有能夠相互替代的性質案例導讀問題
1) 曾建中如何踏上創業之路? 他在過程中獲取哪些成就?
2)《神魔之塔》與各類中外的品牌合作, 推出了更多的限定關卡, 這個情況是屬於哪種需求價格彈性?試解釋之。
3) 嘗試以供應及需求的概念來解釋他與各類品牌合作的一些決定。